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新时代国际项目管理运行分析时间:2019-11-07   admin
3.全面了解并熟练运用国际条款在开展国际项目管理工作的过程当中,一定要严格按照国际上的相关规定和标准要求进行,以相应的规定为依据进行施工和操作。和国际项目建设有关的工作人员一定要认真学习项目所在地的相关法律法规,并做到充分的了解,全面掌握各种法律的作用以及合同当中的基本内容,这样不仅能够使国际合作的过程更加的畅通无阻,还具备了极强的权威性与公平性。对于国际项目而言,每一个工作人员都要能充分了解并熟练运用FIDIC条款,以此尽可能的避免此类问题引发相应的风险。
 
4.加大合作管理的力度国际工程项目一般也是通过设置专门的部门去进行管理和控制,和国内的项目管理比较类似,基本上分为设计部门和财务部门等各个组织及内容,相关部门与企业之间一定要不断加大彼此之间的合作力度,在充分配合的基础上,更好的完成项目的相关工作,在国际项目当中充分体现自身所占有的优势以及所具备的职能,对各个信息当中用于传输的方式方法进行不断的优化,避免项目实施过程中各类成本的过度耗费,下属的相关职能部门都要充分的发挥出应有的作用,时刻做好协调与统筹方面的工作,将各部门具备的相应职能与国际项目的管理工作充分结合在一起,以此达到更好的效果。